Taller Ejecutivo

AI IGNITE
para BPOs

Construyendo una hoja de ruta para acelerar tus operaciones con IA

Para Ejecutivos de Negocios y Profesionales de Todas las Áreas de la Organización

Tecnología para Naciones Soberanas

Horario: 9:00 – 15:00 hrs // Duración: 6 horas

sec. 01 — por qué este taller

Por Qué Este Taller Es Diferente

Este taller está enfocado en mostrar casos de uso reales y descubrir oportunidades transformadoras.

Preguntas Clave que Abordamos

  • ¿Cómo podemos acelerar nuestro trabajo diario?
  • ¿Cómo podemos desarrollar mejores servicios para nuestros clientes?
  • ¿Cómo podemos encontrar retorno de inversión usando IA?
  • ¿Qué herramientas están disponibles actualmente en el mercado?
  • ¿Qué necesito para empezar a usar IA hoy?

Enfoque por Departamento

Atencion al Cliente
Operaciones
Procesos de Back-Office
Recursos Humanos
Aseguramiento de Calidad
Tecnologia y Automatizacion
sec. 02 — ponente

Tu Facilitador

Carlos Parker Grossi — Speaker

Carlos Parker Grossi

PONENTE · Consultor de Operaciones IA y Optimización de Procesos · DIRECTOR COMERCIAL

  • Arxia — Director de Negocios Internacionales
  • Más de una década de experiencia como consultor estratégico y en negocios de tecnología
  • Ex director de la Asociación de Empresas de Tecnología de Chile — CHILETEC
  • Fundador de Startup de IA
sec. 03 — confianza

Arxia es confiada por…

Audi
Bancom
Falabella
Partner
Partner
Partner
Partner
Partner
ITC
United Nations
OPCW
World Bank
sec. 04 — nuestro enfoque

Talleres Personalizados

Nuestros talleres de automatización con IA están meticulosamente diseñados para alinearse con los objetivos y desafíos específicos de tu organización. La personalización es el núcleo de nuestra oferta para una adopción verdaderamente transformadora de la IA.

01

La Llamada de Alineación Previa

Nos involucramos con los principales interesados para comprender sus objetivos y desafíos.

02

Priorización de Casos de Uso Relevantes

Identificamos las oportunidades de IA más relevantes para tu organización.

03

Contenido y Entrega Personalizados

El contenido del taller se personaliza con ejemplos específicos de la industria para tus equipos.

04

Generando Impacto Medible

Equipa a tus equipos con herramientas prácticas para implementar soluciones de IA que generen ROI.

sec. 05 — agenda

Agenda

09:00 – 09:30 | BIENVENIDA + INTRODUCCIÓN A LA IA

  • El estado actual de la IA para las operaciones empresariales.
  • ¿Cómo puede la IA acelerar y automatizar procesos en 2026?
  • Desarrollo de Capacidades en IA: Habilidades, Flujos de Trabajo, Gobernanza de Datos y Stacks de IA.
sec. 06 — aceleración

09:30 – 10:00

Aceleración de Procesos con IA

Este modulo explica como la IA acelera la entrega de servicios, mejora la calidad y aumenta la eficiencia operativa en entornos BPO.

Las habilidades requeridas para la era de la IA

Lo que los equipos BPO deben entrenar para adoptar IA de forma efectiva en operaciones de servicio de alto volumen.

AI Stacks: Los bloques constructivos para operaciones de IA sostenibles

Las capas tecnologicas que impulsan la automatizacion escalable y el control de calidad en BPO.

De implementaciones de IA a Operaciones de IA

Como pasar de pilotos aislados a operaciones de servicio estandarizadas con IA en 2026.

Aceleracion vs. Automatizacion

Como combinar agentes humanos y sistemas de IA para aumentar velocidad sin sacrificar calidad de servicio.

sec. 07 — casos de uso

Casos de Uso Prácticos para Externalizacion de Procesos de Negocio

10:00 – 12:00

Atencion al Cliente

  • Agentes de IA para soporte omnicanal en voz, chat y correo
  • Clasificacion y enrutamiento automatizado de tickets por intencion, urgencia y SLA
  • Copiloto en tiempo real para agentes con respuestas sugeridas
  • Resumen automatico de llamadas y chats para reducir tareas post-contacto

Operaciones

  • Automatizacion de flujos de trabajo combinando RPA y toma de decisiones con IA
  • Monitoreo de SLA con escalamiento proactivo y prediccion de incumplimientos
  • Gestion inteligente de colas y enrutamiento de procesos
  • Planificacion de capacidad con pronostico de demanda y analitica de personal

Procesos de Back-Office

  • Ingreso de datos y procesamiento documental automatizado con IDP
  • Validacion de facturas, conciliacion y gestion de excepciones de pago
  • Revision de contratos y extraccion de clausulas clave
  • Controles de cumplimiento con generacion de trazabilidad auditable

Recursos Humanos

  • Filtrado de CVs de alto volumen y generacion de listas cortas
  • Flujos de onboarding automatizados para equipos distribuidos
  • Analitica de desempeno y prediccion de riesgo de rotacion
  • Sistemas de gestion del conocimiento para acelerar capacitacion y ramp-up

Aseguramiento de Calidad

  • Puntuacion de calidad con IA para llamadas, chats y correos
  • Analitica de interacciones para detectar fallas recurrentes de servicio
  • Recomendaciones de coaching para agentes basadas en patrones de conversacion
  • Deteccion en tiempo real de incumplimientos normativos y de politicas
DEMOS EN VIVO DE APLICACIONES REALES

Las mejores soluciones del mercado para servicios BPO + soluciones de automatizacion a medida para tus operaciones

// pausa

Pausa para Café

12:00 – 13:00

sec. 09 — marco opera

El Marco OPERA

13:00 – 13:45

Cómo romper la inercia y comenzar a usar herramientas de IA en nuestras operaciones con una HOJA DE RUTA clara.

O
Observar

Identificar procesos, puntos de dolor y oportunidades en todos los departamentos

P
Priorizar

Clasificar por ROI, viabilidad y alineación estratégica

E
Ejecutar

Pilotear rápido con las herramientas correctas: no-code, agentes de IA y flujos de trabajo

R
Refinar

Medir resultados, iterar y optimizar para un impacto real

A
Acelerar

Escalar en toda la organización y construir capacidad continua de IA

Mapear flujos de trabajo Detectar cuellos de botella

Análisis de ROI Preparación de datos

Prototipo y piloto Elegir la herramienta correcta

Medir e iterar Verificación de gobernanza

Escalar e integrar Construir cultura de IA

sec. 10 — descubrimiento

Descubrimiento de Oportunidades

13:45 – 15:00

Actividad basada en Design Thinking para encontrar oportunidades en diferentes departamentos.

Trabajo en Pequeños Grupos Guiados

  • Identificación de procesos críticos en la empresa
  • Detección de cuellos de botella y tareas repetitivas
  • Mapeo de oportunidades para automatización con IA en cada departamento
  • Moderador especializado guía el ejercicio con plantillas visuales
// fin

Construyamos Tu
Hoja de Ruta de IA

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Carlos Parker Grossi

carlos.parker@arxia.com   |   arxia.com

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