Construyendo una hoja de ruta para acelerar tus operaciones con IA
Para Ejecutivos de Negocios y Profesionales de Todas las Áreas de la Organización
Tecnología para Naciones Soberanas
Horario: 9:00 – 15:00 hrs // Duración: 6 horas
Este taller está enfocado en mostrar casos de uso reales y descubrir oportunidades transformadoras.
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PONENTE · Consultor de Operaciones IA y Optimización de Procesos · DIRECTOR COMERCIAL
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04 Nuestros talleres de automatización con IA están meticulosamente diseñados para alinearse con los objetivos y desafíos específicos de tu organización. La personalización es el núcleo de nuestra oferta para una adopción verdaderamente transformadora de la IA.
Nos involucramos con los principales interesados para comprender sus objetivos y desafíos.
Identificamos las oportunidades de IA más relevantes para tu organización.
El contenido del taller se personaliza con ejemplos específicos de la industria para tus equipos.
Equipa a tus equipos con herramientas prácticas para implementar soluciones de IA que generen ROI.
05 09:00 – 09:30 | BIENVENIDA + INTRODUCCIÓN A LA IA
06 09:30 – 10:00
Este módulo explica el valor de la IA para acelerar las operaciones y procesos de infraestructura en servicios públicos.
Qué entrenar para adoptar la IA de manera efectiva en empresas de servicios públicos.
Las capas tecnológicas que potencian las operaciones digitales modernas en servicios públicos.
Cómo pensar en la adopción de IA en servicios públicos en 2026.
Cómo operacionalizar la IA en las operaciones diarias de servicios públicos.
07 10:00 – 12:00
Las mejores soluciones del mercado para servicios públicos + soluciones personalizadas para tus operaciones de energía e infraestructura
08 12:00 – 13:00
13:00 – 13:45
Cómo romper la inercia y comenzar a usar herramientas de IA en nuestras operaciones con una HOJA DE RUTA clara.
Identificar procesos, puntos de dolor y oportunidades en todos los departamentos
Clasificar por ROI, viabilidad y alineación estratégica
Pilotear rápido con las herramientas correctas: no-code, agentes de IA y flujos de trabajo
Medir resultados, iterar y optimizar para un impacto real
Escalar en toda la organización y construir capacidad continua de IA
Mapear flujos de trabajo Detectar cuellos de botella
Análisis de ROI Preparación de datos
Prototipo y piloto Elegir la herramienta correcta
Medir e iterar Verificación de gobernanza
Escalar e integrar Construir cultura de IA
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Actividad basada en Design Thinking para encontrar oportunidades en diferentes departamentos.
11 Contáctanos para programar tu taller personalizado
Carlos Parker Grossi
carlos.parker@arxia.com | arxia.com
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